农民卖菜能年入几亿，别拦着我，我要去当农民。
不对呀，据数据显示（自己了解），90%的农民收入也就几万块，是不是有夸大数据呀，这个人不是富二代就是有背景，当农民岂能头脑发热。
其实，这个农民没钱没人脉也没背景，他靠自己的努力种菜卖菜，7年赚了1.2个亿，被录取率只有4.07%的湖畔大学录取，马云亲自给他授徽，并拿下肯德基和必胜客全年的生菜供应权。
而且，他除了生菜别的什么也不种，2012年的年销售就突破了4.8亿，并把产量和技术一口气干到亚洲第一，如今连公司都开到迪拜去了。蔬菜基地成为北京奥运会专供基地，100%完成了奥运核心区域的蔬菜供应任务。
这个农民就是浩丰食品的创始人，号称“生菜王子”——马铁民，一个朴实无华的真农民。
任何成功背后，都是努力+运气的产物，一起来看看他曲折的农业致富之路！
做农民就是他的选择
马铁民是山东莱西人，1999年大学毕业后辗转来到青岛，在一家外资蔬菜企业做技术员。
主要生产高端蔬菜，企业采取“公司+农户”的模式，为农户提供种子和种植标准，合格后才会回收，但农民觉得规矩多得让人烦，总是抱怨：
“太麻烦了。”
“种个菜还搞这么多花头。”
“能吃不就行了？”
于是偷工减料、以次充好，不好好按照规定种植，结果可想而知，没两年公司就黄了。
这个经历马铁民看在了眼里记在了心里，他知道：新模式的推广，就是要改变农民的想法，让农民彻底适应企业、信任企业，才能成功，于是他决定自己干农业！
现实很骨感，但无绝人之路
说干就干，2001年年底，马铁民找到在这行特别资深的老郑（郑元科）
说：“咱们一起干吧，干到世界最大！”
老郑笑了笑，说：“你不要吹牛了！”
很多人都觉得他是开玩笑，其实他是认真的，后面他的成功，真是让所有人叹为观止。
行动派马铁民卖掉房子，东拼西凑了40万元，流转了260亩地，开始种菜。吸取以前外企公司的教训，他全部租地自营，不采取农户分散种植的方式，保证品质。
一开始，他选了包括白萝卜、西兰花在内的7个品种，按照标准化去种植。但最终都只卖出了非常普通的市场价，种植的80多亩100多吨生菜，差点赔到喝西北风去！
原来事前口头约定好的客户说货源充足，不要了，再打电话就直接挂断，马铁民焦急得像热锅上的蚂蚁，只能天不亮就去菜市场上吆喝，结果连一片菜叶子都没卖出去。
机缘巧合下竟被肯德基的生菜采购员看上了，要知道肯德基的采购标准和流程相当严格，条条框框一大堆，这次马铁民一下挣了10多万。
肯德基选生菜犹如选美大赛，要求：生菜必须保证七成的成熟度，每一颗的重量要达400克以上，外观圆整，得像从一个模子里刻出来的，一刀下去，碎屑还要少，里边还得有明显的空隙。
因为这种“惨无人道”的规定，肯德基的生菜采购员头疼死，为了寻找一颗合格的生菜天天全国各地到处飞不说，而且国内没有一个种植基地能做到全部达标，全年供应那就更不用说了，难上加难。
这次的采购，让马铁民看到了希望，他决定赌一次，拿下肯德基全年的生菜供应权，没想到这一次，又是死里逃生的一次冒险。
这次马铁民借了100多万元，准备在内蒙扩建基地，然而现实总是开玩笑，苗种上了，结果没有水灌溉，生菜差点旱死在地里！
怎么办，赶紧打井吧，可是连着打了九口全都没水，借来的100多万元所剩无几，马铁民急得白头发越来越多。
绝不能让生菜苗旱死，破产倒闭，情急之下马铁民决定雇人挑水——抗旱，但是需要致富工资呀，之前借的100万已经没有，无奈之下只能厚着脸皮向老家的父母借钱。
这次父母把给马铁民娶媳妇的钱都拿出来了，他把工人工资全部支付了，也得到了农民的信任。
到了2004年7月，终于种出了夏天里的生菜，经过肯德基验收，全部达标，这次的收入整整翻了100倍！
被日本客商坑的差点疯了
却意外收获橄榄枝
坏人总是很多，成为肯德基全年的生菜供应商后，马铁民接到日本客商的电话，说要准备和他签一个1300万的大单，条件是必须再建一个全年供应链，说是怕遇到冰雹和暴雪等灾害影响收成。
此时的马铁民和他的团队，衣食无忧，日子过得非常滋润，如果再建一个供应链，至少要投入几百万，如果过程中一旦资金链断裂，那企业必死无疑，这真是一个艰难的抉择。思前想后，马铁民决定再赌一把！
在全国各地承包了近5000亩地，拿钱开始建第二个供应链，经过无数的日夜奋战，供应链终于搭出来，眼瞅着生菜就要成熟，日本客商却连个招呼都没打就直接毁约了，美其名曰生菜够吃，不要了。
好在上天眷顾，一个新加坡的客户向他伸出了救命稻草，5000吨生菜全部售出。

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