跟着无线端的浪潮推进，流量结构发生了天翻地覆的改变，淘宝也不例外，整个大盘都在降，被各种小的细分渠道瓜分，所以淘宝面临的外部压力非常大，他必须要变，自从被商家攻击后他学乖了，每次改变都是温水煮青蛙渐进式的进行，你只会感觉有点疼，不会很疼。
咱们来剖析一下淘宝的应对政策，假如说你是马云，许多小弟都在抢你流量你应该怎样办?
会采纳什么措施?
…..或许许多人想到的第一个方法便是猛砸广告，砸到他们扛不住，跟大的流量渠道签订排他性协议，封杀小渠道….这些工作都是常规性的，阿里当然也在做。
但是，还不行中心，最中心的不是竞赛新流量，而是小弟们跑过来抢你的老用户，所以说老客户才是命根子……作为店铺运营来讲，你要留住老客户，你会采纳什么措施?
…或许许多人都会想到上新品、玩互动、玩营销…..对的，你们说的，直播也好、达人也好、频道也好，都是在玩互动、玩营销，但那些与小卖家关系不大。
咱们要点剖析剖析怎样“上新品”。
淘宝是没有产品的，那如何“上新品”?
他只能通过改变规矩来刺激卖家多上新品。
假定曾经的一个爆款生命周期是6个月(假定)，现在可以通过规矩的改变把生命周期缩短到4个月—再到3个月---再到2个月…..这便是阿里的温水煮青蛙策略，他不会一下子缩短，但他会逐渐虽短到他要的那个目标上。
那他是通过制定什么样的机制来缩短产品的生命周期的?
这便是咱们今日讨论的中心问题。
对于淘宝来讲，产品的生命周期，其实便是权重的核算方法。
假如你连“权重”这个概念还不是很理解，请先到百度搜索一下概念，然后再回来细心看完。
淘宝的权重核算目标有n多，假如算下来估量200个都不止，但最重要的便是人气、销量、归纳，这里边也包含了许多小的权重目标。
咱们来一点一点破解。
曾经淘宝的权重核算方法，可以直接理解为销量权重核算目标即可，为什么?
由于那时淘宝搜索目标核算逻辑便是加法逻辑。
而且销量权重绝对占到60%以上的比重。
那什么是加法逻辑?
举例： 1.你今日出售10单会取得10个权重，明日出售20个单会取得20个权重，后天你出售50单就会取得70个权重(为什么是70?
由于淘宝判断出来你是在连续递加，会给你加权，这便是传说7天螺旋的最基本原理)，接着你出售越多他加权越多…..通过7天目标的加权，是有或许上主页的，2013年前后玩的很疯狂，简直全网商家都在螺旋，非常有效，现在玩起来效果多少仍是有的，但上主页就没那么简单了; 2.当你增速停止了，每天稳定在80单，依然是累计的核算方法，今日80单算你80单权重，明日仍是80单，依然算你80单权重，虽然没有了加权，但是你的权重依然是最大的，这是你要核算的是近30天销量权重，盯住销量排序，看有没有人要冲你，谁冲，你就跟谁扛。
由于他的加法逻辑是“由于你销量最大，所以你的权重最大，所以你应该排在主页”反过来的逻辑便是“由于你在主页，所以你销量最大，所以你权重最大，所以你还应该再主页”这种逻辑早就了前期淘宝扶持的许多大店，一款宝贝卡在位置上都能卡好几年，这样的例子我就不多举了。
3.是跟增速加权反过来的降速降权，跟第1点是反着的，我就不继续写了….. 那加法逻辑是这样的，他起到的价值和含义是什么?
最初淘宝没有流量，也没有太多的钱去拼广告，但是他有阿里巴巴做为商家资源的后台，他是先在商家中树立标杆，让更多的商家入驻淘宝，以商家带动买家的方法获取淘宝第一波流量的。
那他怎样扶持标杆?
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